4月24日上午 ，集团党委书记、董事长滕贤明前往顺产集团所属市交通职业技术学堂 ，现场调研督导查抄宿舍楼建设和操场刷新项目施工进度 ，发展节前安全查抄 ，并组织召开调研工作会。
会上 ，顺产集团、巨能集团、通力公司及交职校别离汇报了项目进展和有关工作推动情况。当真听取讲话后 ，滕贤明对交职校建设提出要求 ，他强调 ，项目施工单元、监理单元和业主方要高度器沉 ，跟进治理 ，抓好项目建设各项工作 ，展示治理水平、综合素质和协同能力 ，把交职校这一“幼工程”建设成为高速集团的“大形象”。
滕贤明强调 ，对于交职校和顺产集团的发展 ，安满是关键、鼎新是沉点、效益是主题。他要求 ，一是沉点项目要高质量实现。抢抓工期的同时必须确保安全和质量。二是遗留问题要有效解决。要抓紧推动科场搬迁和三级公司吸收归并、提级治理 ，确保定期实现鼎新攻坚工作。三是发展规划要全面经营。要“一手抓”中职教育、“一手抓”职业培训 ，充分利用交通运输委和高速集团党校品牌效应 ，对内教培赋能提升素质 ，对表加强宣传展示形象。四是发展环境要逐步改善。要逐步解除发展瓶颈 ，着力解决空间不及、硬件不及、治理不及、特色不及和互动不及等问题 ，为集团高质量发展作出贡献。
集团综合办公室、党群工作部、人力资源部、安全环保监督办公室、市场发展部 ，顺产集团、巨能集团、通力公司等有关掌管人参与调研查抄。
