9月25日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理胡旭辉调研垫丰武高速公路项目建设情况。建工集团党委副书记、总经理周进，丰都县交通运输委党委书记、主任邓清华，集团建设治理部、安全环保监督办公室有关掌管人参与。
王峙一行先后深刻白烟囱隧路、1号钢筋加工厂、混凝土拌合站等沉点作业区域进行实地调查。在施工现场，王峙具体询问工程施工进度、施工难点、隐患排查及整改落实情况。现场调研后在垫丰武6标项目部召开了垫丰武项目建设推动会；嵋樘×说娣嵛湎钅拷ㄉ韪鞣酱淼幕惚，并对项目推动中急需解决的问题进行了会商，明确相识决思路。
胡旭辉指出，垫丰武项目在7月份实现开工来之不易，是各方共同致力的了局。他对项目建设提出了六点要求：一是两全项目建设打算，确保项目有序安稳推动。二是持续维持当前优良建设态势，确保完玉成年投资工作。三是强化项目质量管控，提高智慧化治理水平。四是规范施工治理，聚焦创新，力争打造一批拥有沉庆高速辨识度和全国影响力的的标杆工程。五是各方携手共进，共同营造优良的施工环境。六是提升安全环保意识，夯实安全环保责任。
王峙对项目建设各方的工作给与了充分注定。他强调，成渝垫丰武公司要持续阐扬担任心灵，加快项目建设进度，确保实现2025年度投资工作。王峙要求：一是两全资源，高效施工。项目公司要阐扬好总牵头作用，两全好参建单元资源并细化资源调配，确保垫丰武项目实现开门红。二是科学经营，精心组织。参建单元要成立系统性治理系统，优化施工组织规划，造订科学施工打算。三是严抓质量管控，打造优质工程。严格落内容量管控措施与责任，加强全过程质量监管，对关键部位和荫蔽工程执行沉点监测。四是坚守安全红线，落实环保责任。强化全员安全和环保意识，紧绷安全环保弦严守安全环保红线，形成问题整改清单，逐一整改销号。五是加快施工进度，实现协同提升。要在严守安全与质量底线的前提下，全力以赴推动施工进度，实现项目施工进杜纂安全水准的协同“双提升”。
