3月3日至4日 ，集团党委副书记、总经理王峙调研渝赤叙、垫丰武、垫长改扩建项目复工复产工作情况。中铁开投集团 ，集团安全环保监督办公室、建设治理部、渝赤叙公司、成渝垫丰武公司、建管公司有关掌管人参与调研。
在渝赤叙项目 ，王峙强调 ，一是加快项目建设进度 ，奋力篡夺一季度“开门红”。二是加强沥青采购的质量与数量管控 ，确保资料供给靠得住。三是各级治理人员要迅速进入工作状态 ，科学调配资源 ，强化施工身分保险 ，抓住当前施工黄金期 ，全力加快现场施工进度。同时要两全投资打算 ，确保一季度指标工作圆满实现 ，为“半年进”“整年优”奠定坚实基础。四是时刻绷紧安全出产弦 ，坚定筑牢质量安全底线。要严格落实“三亲自、五必须、六个一”要求 ，切实筑牢安全出产第一路防线。持续夯内容量、安全、环保、水； ，加强工程质量全过程监管 ，确保项目建设安全安稳。
在垫丰武项目 ，王峙强调 ，各施工单元要严格把控质量与进度 ，沉点解决土石和碎料场治理问题 ，项目掌管人要带头抓好安全培训 ，抢抓黄金施工期 ，实现“开门红” ，全面推动施工。王峙要求 ，一是锚定指标、压实责任 ，紧盯年度指标工作 ，细化工作行动 ，层层传导压力、逐级压实责任。二是两全两全、提质增效 ，两全推动安全、质量、进度各项工作 ，严守底线、严把关口。三是协同联动、凝聚合力 ，强化标段与各单元间的沟通合作 ，自动担任作为、狠抓工作落实 ，合力破解项目建设难题。
在垫长改扩建项目 ，王峙要求 ，一要尽快实现正线用地组卷、质量安全报监、施工许可手续等前期要件办理工作 ，为项目内容性开工创造优良前提。二要紧扣年度投资指标 ，优化资源配置 ，强化施工组织 ，全力推动项目投资放量、实物成型 ，奋力实现一季度“开门红” ，为“半年进”“整年优”奠定坚实基础。三是严格落实“三亲自、五必须、六个一”要求 ，深刻发展隐患排查和专项整治 ，紧盯关键环节幽微部位 ，坚定筑牢质量安全底线。四要在智慧交管上持续发力 ，健全信息共享、问题共商、协同共进的工作机造 ，实时畅通项目建设堵点难点 ，凝聚工作合力 ，高效协同推动项目建设。
