3月25日下午，集团召开2026年一季度出产经营调度会，全面总结一季度出产经营情况，钻研部署二季度沉点工作 。集团党委书记、董事长周业军主持会议并讲话，党委副书记、总经理王峙作工作部署 。集团在家辅导班子成员、专职表部董事、各职能部门及有关单元重要掌管人参与会议 。
会议指出，一季度集团迎难而上、承压前行，顺利实现“开门红” 。建设投资超打算实现工作，路网运行平闻仔序，春运期间未发成长功夫大领域拥挤 。国企鼎新、资产盘活、安全不变等各项工作扎实推动 。
会议深刻分析了当前面对的难题挑战，指出高速公路营运收入持续承压、优质项目储蓄不及、部门鼎新工作推动滞后等问题，要求各单元举一反三、精准施策、纠治整改 。
周业军指出，首季实现优良开局，项目建设攻坚提速，路网运营提质增效，产业转型赋能升级，安全监管守住底线，党建引领汇聚合力，实干实绩值得充分注定 。要持续维持振奋向上的心灵状态，锚定指标、加压奋进，抓好鼎新攻坚、经营发展，为全面实现年度指标工作奠定坚实基础 。他强调，集团高低要凝心聚力、启发进取，坚定发展信心刻意，全力以赴做好二季度工作 。一是锚定指标，跑出项目投资“加快度”；二是聚焦运营，打好沉点专项“攻坚战”；三是着眼长远，下好产业转型“先试戾”；四是健康经营，啃下鼎新攻坚“硬骨头”；五是因地造宜，打造数字高速“新标杆”；六是科学经营，绘就十五五“新蓝图”；七是勤思善为，提升财政报表“含金量”；八是清正清廉，设置和践行正确政绩观 。
王峙对二季度工作提出五点要求，一是在建设投资上，抓项目、拓增量，稳住投资根基盘；二是在路网营运上，挖潜力、提效益，旋转通畅费下滑态势；三是在产业发展上，强市场、补短板，造就独立造血能力；四是在国企鼎新上，攻难点、破瓶颈，引发内活泼力；五是在风险防控上，堵缝隙、守底线，确保安全不变 。
